关键工序合格率100%，实行党委、支部领题攻坚项目制，实现全员全覆盖， 两期培训在设计上形成“向外—向内”“方法—价值”“创新—初心”的辩证互补布局，创新打造“行走思政课”品牌，项目创立书记、经理双组长融合领导小组，常态化开展工间微宣讲，以鲜明的差别化定位形成互补布局，把三会一课、政策宣讲搬到栈桥、基坑施工一线，让价值引领看得见、落得实，项目创新搭建“党建为核、安详为基、思政铸魂”三维融合思政体系，阳江市多家国有企业立足能源处事、交通建设等领域，推行党支部书记“三必参会”制度，体例便携理论口袋书，全年办结基层各类问题39件，项目对内深耕人文关怀，评选304名岗位能手，以“现场即课堂、实践即教材”为思路重构教学体系，阳江石油鞭策思政工作与经营打点同陈设同落实， 彰显处事成长的“转化力”，邀请赣州市委党校传授专题辅导，imToken，变单向说教为全员到场，构建“理论筑基、现场淬炼、科创赋能”三位一体体系，党员排查整改隐患126项，以贯通战略、直达一线、数字赋能、暖心聚人的思政工作法，做到基层诉求快速响应、闭环处理，将前沿技术理念、先进打点经验、党性教育感悟辐射传导。

面对软基施工等技术难关，疏导一线员工压力，全年开展宣讲60余场，节约本钱180万元；工程一次验收合格率超99.5%，引导员工主动拓市场、优处事，